奋战四季度 实干争出彩丨综开集团：奋力谱写“大综开”高质量发展新篇章

今年以来，河南铁建投集团深入贯彻落实省委、省政府安排部署，牢牢把握高质量发展首要任务，围绕“两主一培育”发展战略，推进各项工作结出丰硕成果。当前正值奋战四季度关键时期，集团各单位凝心聚力、加压奋进，以“重实干、抓落实”的精神抓项目、抓产业、抓创新，确保全年目标任务圆满完成。

综开集团：奋力谱写“大综开”高质量发展新篇章

10月25日，济郑高铁（中原农谷）土地综合开发首开工程正式启动，掀起了综开集团奋战四季度，打好“收官战”的热潮。

今年以来，综开集团紧紧围绕“两主一培育”产业发展格局，启航新征程、担当新使命，全力以赴谋发展，锚定目标求突破，以冲锋冲刺的奋斗姿态夺取业绩全年胜。

凝心聚力抓党建 积极培育大品牌形象

党建引领是强思想、汇民心、聚合力的重要力量。综开集团通过抓实“三会一课”“主题党日”“支部共建”等组织生活，开展党的二十届三中全会、红色铁路精神宣讲比赛，全面提升党员干部职工思想水平。创建党员责任区、党员突击队、党员示范岗、志愿服务队近50个，通过防汛演练、夏送清凉等活动解民忧、聚民心。全面发挥党建引领作用，超前完成国企改革深化提升行动任务年度目标，深入推进“党建+”工作，将党建与生产经营工作深度融合，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。

全力以赴抓项目 加快推进大开发场景

科技园项目

持之以恒深耕主责主业。积极与铁路沿线市县政府对接，新增签约综合开发用地8500亩，新增省级土地收储8044亩。加快推进航空港、平原示范区、滑县等项目落地，启动整理土地607亩。

躬身入局赋能项目建设。在重点铁路沿线孵化城市公司10余家，中原农谷项目实现年内签约、年内决策、年内开工，助力省级战略落地实施；滑县、宝丰首批政策性综合开发项目稳步推进，多点发力应对市场机遇与挑战；航空港首期项目已完成收储并挂牌，有望首次实现省内铁路沿线综合开发资金闭环，反哺铁路建设运营。

生态城项目

精益求精打造标杆工程。科技园项目形成集办公、酒店、商业和公寓等多功能为一体的复合型产业综合体，公寓仅200余天全部封顶，演艺、办公二层施工完成度60%，销售蓄客实现“开门红”。生态城示范项目列入2024年河南省重点项目清单，首批工程建设、产业招商如火如荼进行中。

多措并举抓产业 持续构建大合作体系

构建“4+2+1+N”产业发展体系。重点围绕铁路及综合开发关联配套产业，聚焦战略性新兴产业和未来产业门类，新增产业资源60余家，与保利中国中丝集团、万达文旅集团、北京京投发展、特来电光储充等行业领军企业建立友好合作关系。截至目前，综开产业资源库已覆盖商业运营、酒店运营、文化运营、行业协会、新能源、先进制造等150余家资源单位。

“走出去”与“引进来”相结合。赴杭州艺尚小镇、保利中国中丝集团等地开展业务调研，宣贯企地合作新模式，以城市打造、产业导入为切入点探索合作。与深圳市产业园区发展促进会签订战略合作协议，搭建产业发展平台，开辟新赛道，为打造高水平区域特色产业集群奠定积蓄动能。

先行探索产业发展新模式。构建以轨道交通为依托，以全域资源平衡为导向的复合城市运营开发X-TOD模式，融合“科创+文创+商业+文旅+生态”复合业态，推动产、学、研、住、游一体化在区域内可预可求，全力打造中国现代化宜居宜业新市镇。

立足实效抓创新 稳步打造大发展格局

创新商业运营模式。协助制定《铁路综合开发用地土地收储和开发协议》模板，对省级土地收储工作进行规范，确保铁路沿线开发用地协议、实施协议与收储协议形成闭环管理。推动《河南省铁路综合开发用地土地出让收支预算管理办法（试行）》落地实施，打通资金流转新路径，对综合开发用地土地收储出让过程中的资金流转路径进行详尽规划。

创新科技研究课题。贯彻落实集团科技创新决策部署，与多家知名科研院所开展产学研交流合作，推进2项课题立项，高质量完成“十五五”时期优化铁路沿线综合开发体系研究，赋能铁路沿线综合开发提质增效。

【综开集团供稿】